Daniel Stuart Butterfield "Një burrë me dy marrëveshje në jetë"

Sa herë që punonte në një projekt komercial, ai krijonte origjinale dhe shumë më interesante se supozimet origjinale të veprës. Pra, një i diplomuar në filozofi dhe shkencëtar kompjuteri autodidakt, i rritur në një komunë hipi, shpiku Flickr dhe Slack dhe bëri një pasuri gjatë rrugës.

Miliarderi dhe wunderkind nga Silicon Valley, Daniel Stewart Butterfield (1), ai lindi në vitin 1973 në fshatin e vogël të peshkimit në Lund, Kanada, ku prindërit e tij i përkisnin një komune hipi. Prindërit e tij zgjodhën emrin budist Dharma (2) për të dhe e rritën djalin e tyre pa ujë të rrjedhshëm, rrymë apo telefon në shtëpi.

2. Stewart është ende si një hipi Dharma me nënën e tij

Kur Dharma ishte 5 vjeç, ata përmbysën jetën e djalit dhe të tyren. Ata lanë komunën e tyre dhe u futën në shtëpinë e tyre për të jetuar në zonën metropolitane viktoriane në ishullin Vankuver. Ata ia dhanë Dharma 7-vjeçare kompjuteri i parë, një mrekulli teknologjike. Për një djalë të vogël, pajisja ishte si të fluturonte në hapësirë ​​me një raketë private, diçka që shumica e bashkëmoshatarëve të tij nuk mund ta arrinin. Falë kompjuterit, Dharma zhvilloi aftësitë e tij teknike, kaloi orë të tëra kodimi.

Ai po bëhej geek, por emri i tij budist nuk përputhej. Në moshën 12-vjeçare, ai vendosi që emri i tij të ishte Daniel Stewart. Prindërit, natyrisht, e pranuan atë. Si një udhëtim në Kinë dhe interesat e tij të reja, për shkak të të cilave ai hoqi dorë nga kompjuteri për një kohë. Butterfield ai themeloi një grup xhaz dhe muzika e përvetësoi pothuajse plotësisht.

Programimit i jam rikthyer gjatë studimeve. Filozof i ri me aftësi kodimi ai fitoi para duke krijuar komercial Faqet, dhe më pas studioi në mënyrë të pavarur programim dhe, si student i filozofisë, mori llogarinë e tij të parë shell me akses në serverin e universitetit. Por më interesante ishte filozofia. Disa vite më vonë, ai u rrëfeu gazetarëve: “Falë filozofisë, mësova të shkruaj shumë qartë. Mësova se si të vazhdoj me një argument, i cili është i paçmuar në takime. Dhe kur studiova historinë e shkencës, mësova se si ndodh që të gjithë besojnë se diçka është e vërtetë.

Në vitin 1996 ai mori një diplomë bachelor në filozofi nga Universiteti i Viktorias, dhe më pas vazhdoi studimet në Universitetin e Kembrixhit, ku dy vjet më vonë mori titullin master në filozofi. Ai shkroi një artikull për mësimet e Spinozës, mendimtarit të tij të preferuar. Ai po planifikonte të merrte një doktoraturë në këtë fushë kur një mik Jason Klasson e solli atë në startup-in e tij Gradfinder.com.

Viti 2000 doli të ishte një vit i vështirë për kompanitë e reja të IT. Shpërthimi i flluskës së internetit ka tronditur industrinë e re të teknologjisë. Klasson shiti biznesin e tij dhe Stewart u kthye në rrugën e provuar të fitimit të parave dhe u bë një dizajner i pavarur në internet. Pastaj ai shpiku, ndër të tjera, Konkurrencën e Industrisë 5K - për faqet me madhësi nën 5 kilobajt.

Pioneer Web 2.0

Në verën e vitit 2002, zhvilluesi i Stewart, Klasson dhe Netscape, Katerina Fakethemeloi Ludicorp. Koha ishte ende e keqe për projektet teknologjike dhe investitorët ende po numëronin humbjet e tyre. Partnerët mblodhën gjithçka që kishin: kursimet e tyre, familjen, miqtë, trashëgiminë dhe subvencionet e qeverisë. Kjo mjaftonte për qira dhe rrogë për një person që kishte familje. Pjesa tjetër duhej të mbështetej në fitimet e ardhshme nga Game Neverending, loja për të cilën sapo kishin punuar.

Projekti nuk u përfundua kurrë. Fillimi kishte nevojë urgjente për financim. Ishte atëherë që Stuart doli me një ide të shkëlqyer dhe të thjeshtë - krijimi i një faqeje për prezantimin e fotove. Programi, megjithatë, që kishte nevojë për përmirësim, ekzistonte tashmë. Është përdorur në kompani për të ndarë fotot midis punonjësve. Kështu ka lindur Flickr (3). Platforma fitoi shpejt popullaritet midis blogerëve dhe fotografëve profesionistë, dhe më pas entuziastëve të fotografisë. Rritja dinamike e popullaritetit të faqes çoi në faktin se projekti u bë fitimprurës dhe një ekip prej 9 personash më në fund mori para për punën e tyre.

Flickr, i cili u dha përdoruesve më shumë kontroll mbi bazat e të dhënave në faqet e internetit, është bërë një simbol i inovacionit dhe Ueb 2.0. Në vitin 2005, vetëm një vit pasi Flickr u vu në dispozicion të përdoruesve të internetit, Yahoo e bleu faqen për 30 milionë dollarë. Të dy Stewart dhe Katerina Fake, të cilët ishin një çift privat në atë kohë, vazhduan të drejtonin Flicker si punonjës të Yahoo. Ata jetuan në korporatë për më pak se dy vjet. Yahoo doli të ishte një makinë e fuqishme burokratike dhe Stewart preferoi të punonte vetëm.

Ai filloi të punojë në një projekt tjetër në rrethana krejtësisht të ndryshme. Më herët në vitin 2005, Butterfield u emërua një nga "50 liderët më të mirë" nga revista Businessweek dhe MIT Technology Review e emëroi atë një nga 35 novatorët më të mirë në botë nën 35 vjeç. Viti i ardhshëm solli gjithashtu një shi çmimesh. Ai u përfshi në listën e 100 njerëzve më me ndikim në botë. Time dhe Newsweek vendosën foton e tij në kopertinë.

Pra, këtë herë emri Butterfield nënkupton suksesin dhe besimin e investitorëve. Ai mblodhi lehtësisht 17,5 milionë dollarë për të realizuar idenë e tij origjinale për një lojë në internet me shumë lojtarë. Fillimi i ri Tiny Speck, në vitin 2009 ai prezantoi përdoruesit me një lojë të quajtur Glitch. Tërhoqi më shumë se 100 mijë përdorues, por fitimi ishte zhgënjyes. Sidoqoftë, nga rruga, Stuart kishte një ide të shkëlqyer.

Gjithçka filloi me një bisedë

Kompania kishte një bisedë të brendshme për punonjësit, gjë që tërhoqi vëmendjen e tij. Butterfield u riorganizua si Tiny Speck, u pagoi një pagë bujare nga puna disa punonjësve dhe filloi një projekt të ri me një ekip të vogël. I plogësht. Këtë herë ai kishte kapitalin dhe komoditetin për të zhvilluar idenë e tij pa miratimin e eprorëve.

Slack u lançua në shkurt 2014 dhe menjëherë fitoi njohjen si një mjet i përshtatshëm dhe i dobishëm për komunikim në një kompani që nuk kërkon ndryshime në punën e kompanisë. Slack mund të përdoret nga e gjithë kompania ose vetëm një grup i vogël njerëzish që punojnë së bashku në një projekt. Tetë muaj pas debutimit, Slack u vlerësua në 8 miliardë dollarë. Butterfield u tha gazetarëve se të ardhurat e Slack kanë tejkaluar vazhdimisht atë që ai e konsideronte "skenarin më të mirë të mundshëm". Në më pak se dy vjet, Slack ka pasur mbi 1,1 milion përdorues aktivë çdo ditë, duke përfshirë mbi 1,25 njerëz. llogaritë e paguara, kishte 370 punonjës dhe gjeneronte 230 milionë dollarë në vit të ardhura.

Në këtë sfond Fat i mirë Flickr nuk dukej aq mbresëlënëse, por 10 vjet më parë kishte shumë më pak njerëz që përdornin internetin. Slack (4) është bërë aq popullor në biznes saqë disa kompani kanë filluar të përmendin mesazhet si një bonus kur punësojnë punonjës të rinj. Në vitin 2019, kompania hyri në bursë, e cila vlerësoi mesazherin popullor për biznes në 23 miliardë dollarë. Çfarë e bëri Slack kaq të suksesshëm? Butterfield nuk ka dyshime se shërbimi dhe përditësimet e shkëlqyera ndaj klientit bëhen duke pasur parasysh preferencat e përdoruesve. Thuhet se Stewart i përgjigjet personalisht komenteve të klientëve.

4. Selia Slack në San Francisko

“Inovacioni më i madh nuk ka të bëjë me fitimin”, tha Butterfield për Forbes. “Unë gjithashtu nuk kam takuar një novator të vetëm që të jetë i suksesshëm në biznes dhe të drejtohet vetëm nga fitimi. Larry Page i Google dhe Sergey Brin, Jerry Yang dhe David Philo nga Yahoo, asnjëri prej tyre nuk filloi një biznes sepse donin të pasuroheshin”.